Sonntag, 31. August 2014

Divertimento

Zur Zeit eines unserer Lieblingskomiker...

Ganze Show Zuvilisation



Ganze Show Plan B



Divertimento, ganze Show, Komiker Comedy

Mittwoch, 27. August 2014

Otto Waalkes

Ganze Show: Best of Otto 1973 - 1983



Otto Waalkes Live Full Show



Otto der Film 1985 (ganzer Film, komplett)



Otto Show VII 1981



Otto Show V 1977



Otto Show IV 1976



Otto Show III 1975



Otto Show II 1974 - genial wie es mit Otto angefangen hat



Otto Walkes Waalkes Show ganze Show Komödie Comedy

Michael Mittermeier

Ganze Show Back to Life



Ganze Show Zapped



Mittermeier ganze Show Comedy Komödie

Montag, 18. August 2014

Latein

Latein im Schnellverfahren kann in der Unistadt Heidelberg gelernt werden. Während den Semesterferien. Kurse für rund 200 € und Unterkunft für 300 €.
Vgl. http://www.heidelberger-paedagogium.de/LG-Kurse.pdf

Ebenso Griechisch.

Latein an der Theologischen Fakultät Zürich


Latein, Latinum, Graecum

Funny Taizé

Taizé kann auch ganz lustig sein...





Lustiges Taizé, funny Taizé, Communaute

Freitag, 15. August 2014

Natürliche Gemeindeentwicklung

Hier eine Info zur Natürliche Gemeindeentwicklung - interessant wie eine Kirchgemeinde auf geistliche Art durchläuchtet werden kann.

So gelangen Sie zu Ihrem NGE-Gemeindeprofil

Das Startpaket resp. die Fragebögen bestellen:
Das Recht auf das Fragebogenmaterial zur Durchführung eines NGE-Gemeindeprofils erhalten Sie durch den einmaligen Erwerb des Startpakets. Es kostet Fr. 50.- und bietet hilfreiche Informationen rund um die Natürliche Gemeindeentwicklung für eine erstmalige Erhebung eines NGE-Gemeindeprofils.

Die Fragebögen ausfüllen:
Das Formular zum NGE-Gemeindeprofil ist für den Pastor bestimmt und von ihm auszufüllen. Die übrigen 30 Fragebögen zum NGE-Gemeindeprofil sollten vom Pastor und von 29 Mitarbeitern der Gemeinde ausgefüllt werden. Auf alle Mitarbeiter, die diesen Fragebogen ausfüllen, sollten nach Möglichkeit folgende drei Kriterien zutreffen:

1. Sie sollten nach Ansicht der Leitung zu denen gehören, die am stärksten im Zentrum des gemeindlichen Lebens stehen.
2. Sie sollten eine regelmäßige Aufgabe in der Gemeinde haben.
3. Sie sollten Mitglied einer gemeindlichen Kleingruppe (Hauskreis, Bibelkreis, Dienstteam etc.) sein.

Die Fragebögen zurückschicken:
Die 30 ausgefüllten Fragebögen und das Pastorenformular schicken Sie zusammen mit dem Antworttalon an uns oder Ihren NGE-Coach zurück.

Die Kosten:
Das NGE-Gemeindeprofil kostet bei der Erhebung von einem Profil Fr. 480.-; bei zwei Profilen Fr. 820.-. Nach ca. einer Woche erhalten Sie Ihr NGE-Gemeindeprofil.


Damit haben Sie einen Schritt im NGE-Kreislauf getan. Den ganzen NGE-Kreislauf finden Sie hier.

Beratung, Kirchen, Kirchgemeinde, Theologie Gmeindeberatung

Mittwoch, 13. August 2014

Iman erklärt

Ein ehemaliger muslimischer Iman erklärt die Bedeutung von Jesus Christus für den Islam.



Ab 4.40 min erklärt er seine Sicht auf Gott - eine philosophische Herleitung.

Koran Kapitel 10, Sure 94
94. Und wenn du im Zweifel bist über das, was Wir zu dir niedersandten, so frage diejenigen, die vor dir die Schrift gelesen haben. Fürwahr, die Wahrheit ist zu dir gekommen von deinem Herrn; sei also nicht der Zweifler einer.

Koran auf Deutsch online habe ich hier gefunden (Ich weiss nicht, wie authentisch diese Übersetzung ist)

Muslim, Iman, Jesus Chrisus, Islam

Sonntag, 10. August 2014

Fresh Expression fx

Einen eigenen Fx Kurs planen: Hier die Unterlagen dazu.

Einen Fresh X - Kurs planen und starten.
Warten Sie schon darauf, dass endlich auch in Ihrer Region ein Fresh X - Kurs stattfindet? Dann werden Sie aktiv: Mit dem neuen Kurshandbuch sind Sie bestens ausgerüstet, um selbst einen Kurs zu initiieren und "Kirche erfrischend vielfältig leben zu lernen".
Das Kurshandbuch ist ein Leitfaden für Teams, die einen Kurs leiten. Es enthält viele Tipps, Informationen und Erfahrungen und führt Sie Schritt für Schritt durch Planung und Durch-führung eines Kurses. 
Hier ist das Handbuch zum Download verfügbar.

Fresh Expression, fx


Party Brot

Für einen schönen und nahrhaften Party oder Schnell Imbiss:

Partybrot der Migros


Fleischkäse, Käse, Salami, Schinken, Thon, Rohschinken
oder
gemischt (Fleischkäse, Käse, Salami, Schinken)
Apéro für 15 Personen
Imbiss für 10 Personen

Stück Fr. 38.00
Stück Fr. 52.00 (mit Rohschinken)
Der Riesenbrezel ist im Online-Shop nicht verfügbar, sondern kann bis zwei Tage vor Abholung telefonisch in unseren Migros-Restaurants bestellt werden.

Oder in der Länglichen Form

Fleischkäse, Käse, Mozzarella, Salami, Schinken
oder
gemischt (Fleischkäse, Käse, Salami, Schinken)


Apéro für 15 Personen
Imbiss für 10 Personen

Stück Fr. 38.00

Macht also knapp 4 Fr. pro Person, braucht keine Teller und etwas Getränk. Fertig.

Bestellung per Telefon

Brot, Zvieri, Znüni, Imbiss, Apero,

Arbeit Motivation



Interessanter Aspekt der Arbeitsmotivation von Herzberg, gelesen bei einem Blog von Jürg Billiger. Hier einige Auszüge mit einigen Gedanken, die ich selber eingefügt habe:


Im Zusammenhang mit der Motivation am Arbeitsplatz hat Frederick Herzberg die „Zwei-Faktoren-Theorie“ aufgestellt.

Definition „Motivation“

Motivation ist der Motor für Tätigkeiten. 
(Stroebe / Stroebe)
Die Zwei-Faktoren-Theorie
Frederick Herzberg betrachtet Unzufriedenheit nicht als das Gegenteil von Zufriedenheit. Zufriedenheit und Unzufriedenheit sind in seiner Theorie zwei unabhängige Eigenschaften.
Wer nicht unzufrieden ist, muss nicht zwingend zufrieden sein.
Als Grundlage zu seiner Theorie befragte Herzberg Menschen nach Ereignissen, die zu hoher Zufriedenheit bzw. Unzufriedenheit am Arbeitsplatz führten. Dabei stellte er fest, dass es unterschiedliche Faktoren sind, welche Zufriedenheit und Unzufriedenheit beeinflussen.

Rahmenbedingungen = Hygienefaktoren

Faktoren, welche helfen, die Unzufriedenheit zu vermeiden, nennt Herzberg „Hygienefaktoren“. Es geht hier um äussere Rahmenbedingungen:
  • Entlöhnung
  • Personalpolitik
  • Arbeitsbedingungen
  • zwischenmenschliche Beziehungen zu Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • usw.
Das Vorhandensein von Hygienefaktoren schafft keine Zufriedenheit (höchstens für kurze Zeit), vermeidet aber das Unzufriedensein. Man kann sie daher auch als „Unzufriedenheitsvermeider“ bezeichnen.
Im Auto-Beispiel sind Hygienefaktoren mit der Pflege des Wagens zu vergleichen. Wer zu seinem Fahrzeug Sorge trägt, es regelmässig durch einen Automechaniker warten lässt, schafft gute Bedingungen dafür, dass das Auto dann auch wirklich fährt. Eine gute Pflege ersetzt aber nicht den Treibstoff.

Motivationsfaktoren

Zu den Motivatoren oder Motivationsfaktoren zählen z. B.
  • Freude an der Arbeit
  • Anerkennung
  • Arbeitsinhalte
  • Verantwortung
  • Zukunftsperspektiven
Diese Faktoren schaffen Zufriedenheit, ihr Fehlen bewirkt aber nicht unbedingt Unzufriedenheit.
Motivationsfaktoren entsprechen dem Kraftstoff, den der Motor braucht, um ein Fahrzeug antreiben zu können.

Die Zwei-Faktoren-Theorie im Überblick

Gemäss der Herzberg-Theorie, die sich mit meinen Erfahrungen und Beobachtungen deckt, gibt es einen neutralen Bereich, in welchem weder Zufriedenheit noch Unzufriedenheit herrscht. Es handelt sich um die Grenze zwischen Zufriedenheit und Unzufriedenheit.
Herzberg und TA
Hygienefaktoren sind dafür verantwortlich, dass eine Person sich nicht unterhalb der Grenze befindet. Sie können ihn aber nicht in den oberen Bereich bringen. Motivationsfaktoren tragen dazu bei, dass sich jemand oberhalb der Grenze bewegen kann.
Der Versuch, mit Hygienefaktoren zu motivieren (z. B. mit gutem Gehalt), wird gemäss der Zwei-Faktoren-Theorie scheitern.

Verbindung zur Transaktionsanalyse: Grundbedürfnisse

Eric Berne nennt drei verschiedenen Antriebsfaktoren oder Arten von Hunger:
  • Bedürfnis nach Stimulierung
  • Bedürfnis nach Anerkennung
  • Bedürfnis nach Struktur
Für das Bedürfnis nach Stimulierung verwendet Leonhard Schlegel den BegriffGrundbedürfnis nach (sinnlicher) Anregung. Hennig und Pelz erwähnen in Zusammenhang mit der Stimulierung den gesunden Stress. Es geht hier um die Arbeitsinhalte und somit um Motivationsfaktoren.
Obwohl Anerkennung gemäss Herzberg zu den Motivationsfaktoren zählt, muss das Bedürfnis nach Anerkennung differenziert betrachtet werden. In der Transaktionsanalyse werden verschiedene Arten von Strokes unterschieden, mit welchen Anerkennung weitergegeben werden:
  • positiv und bedingungslos
    z. B. „Es ist schön, dass du hier bist.“
  • positiv und bedingt
    z. B. „Diese Arbeit hast du gut gemacht.“
  • negativ und bedingt
    z. B. „Deine Arbeit entspricht nicht unseren Standards.“
  • negativ und bedingungslos
    z. B. „Du bist dumm.“
Die beiden positiven Arten fördern die Motivation – vorausgesetzt, sie sind ehrlich gemeint. Auch negative bedingte Strokes sind meiner Meinung nach den Motivationsfaktoren zuzuordnen, sofern sie begründet, nachvollziehbar und wohlwollend formuliert werden. Ist dies nicht der Fall schwingt vermutlich unterschwellig auch ein bedingungsloser negativer Stroke mit.
Es liegt auf der Hand, dass negative bedingungslose Strokes keine motivierende Wirkung haben. Diese Art von Strokes am Arbeitsplatz haben Unzufriedenheit zur Folge. Ihr Fehlen bewirkt aber nicht zwingend Zufriedenheit. Ich bezeichne daher „fehlende bedingungslos-negative Strokes“ als Hygienefaktor.
Das Strukturbedürfnis verlangt gemäss Hagehülsmanns nach Sicherheit und Information. Dies wird durch die Strukturierung der Zeit erreicht (darüber werde ich in einem späteren Artikel mehr schreiben). Es geht dabei hauptsächlich um die Gestaltung der gemeinsamen Zeit. Somit ist das Strukturbedürfnis im Bereich der Hygienefaktoren anzusiedeln. Gemäss Herzberg gehören zwischenmenschliche Beziehungen zu Mitarbeitern und Vorgesetzten dorthin. Eine befriedigend erlebte Zeitstruktur hilft also Unzufriedenheit zu vermeiden, verschafft aber noch nicht Zufriedenheit.
Herzberg und TA

Fazit

Struktur und das Fehlen von negativ-bedingungsloser Zuwendung sind wichtig, weil dadurch Unzufriedenheit vermieden werden kann. Jedoch nur wenn die drei anderen Zuwendungs-Arten erlebt werden und das Bedürfnis nach Stimulation befriedigt wird, kann Motivation und Zufriedenheit wachsen.
Hier ein ganz anderer Ansatz: (vgl. Blogeintrag 2008)
Würde heute Jesus das Gleichnis vom barmherzigen Samariter (Lukas 10) vielleicht so erzählen:

Es gibt - was die Zusammenarbeit betrifft - min 5 verschiedene Mitarbeitende:

Erkenntlich an folgender Situation:
Ein Mitarbeiter schleppt eine Kiste vor sich, die ihm die Sicht auf den Boden versperrt. Vor ihm am Boden ist eine andere Kiste und es scheint, dass er diese übersehen hat, denn er läuft geradewegs darauf zu.

Typ "Eben ich sagte es doch"
Dieser Typ denkt sich: Wieviel mal muss man ihm sagen, dass er a) die Arbeit zuerst genau planen muss und alle Hindernisse beseitigen soll, b) sich nicht zu viel aufladen soll c) … Dann wartet er genüsslich bis es kracht und alles am Boden liegt.

Typ: "Davon schleichen"
Dieser Typ hat einen siebten Sinn für sich anbahnende Arbeit und Probleme. So ist er dann gewarnt und hat sich mit einer ganz plausiblen Erklärung schon verabschiedet noch ehe der Mitarbeiter die schwere Kiste aufgehoben hat.

Typ: "Entschuldigung es tut mir leid"Dieser Typ ist eigentlich eine Variante vom Typ „davon schleichen“, nur dass sich dieser Typ nicht getraut oder auch keine Möglichkeit hat, davon zu schleichen. Auch er ist ausgestattet mit dem siebten Sinn für sich anbahnende Arbeit oder Probleme und kommt schon früh, bevor die Arbeit oder das Problem beginnt, um sich mit einer Entschuldigung abzumelden: Ich würde sehr gerne mithelfen, aber ausgerechnet heute habe ich... Wirklich, es tut mir so leid...

Typ "Achtung"

Dieser Typ merkt die Situation und ruft kurz vorher, ohne von der Arbeit aufzusehen: Achtung eine Schachtel steht im Weg.

Typ "Kann ich helfen"
Dieser Typ sieht den Beschäftigten und denkt: Das kommt nicht gut, soviel auf einmal und dann noch die Hindernisse. Er steht auf und geht auf ihn zu, räumt die Kiste aus dem Weg und fragt: Kann ich Dir helfen?

Lukas 10, 36:
"Welcher von den dreien", fragte Jesus…, "hat nach deiner Meinung Gottes Gebot erfüllt und an dem Überladenen als Mitmensch gehandelt?"
Oder hier ein Artikel aus dem Tagi

Wie man Arbeit vermeidet


5 hilfreiche Hinweise fürs Grossraumbüro. Und andere Lebensräume.

Alle haben Ferien, nur Sie sitzen noch im Büro? Aber das heisst doch noch lange nicht, dass Sie auch arbeiten müssen! Nein, ich spreche nicht von Krankmachen, meine Damen und Herren. Das ist was für Anfänger, ausserdem eine sehr kurzsichtige Strategie und möglicherweise mit hartnäckigen Gewissenbissen verbunden. Aww, das Gewissen, dieses störrische alte Ding! Wir wollen natürlich was ohne Gewissensbisse; ja, mehr, etwas, wobei wir uns sogar noch gut fühlen! Ich spreche von einer feinen Technik, einer Kunstform: der Kunst des Ausweichens, Abschiebens, Aufschiebens. Diese Kompetenzen sind, richtig praktiziert, dosiert und eingesetzt, ein komparativer Vorteil im spätmodernen Berufsleben – beileibe nicht nur zur Ferienzeit. Systematisches Vertagen und Aufschieben schont knappe Ressourcen und steigert die Effizienz, weil viel Nichtiges sich auf diese elegante Weise von selbst erledigt (so wie überhaupt viele Probleme). Die Fähigkeit zur strategischen Prokrastination ist also eine ganz eigene Qualifikation, aus der Ihnen keine Karrierenachteile erwachsen müssen – im Gegenteil! (So wie Ihnen oft genug keine Vorteile aus stumpfsinniger Fron und Plackerei entstehen.) Hier sind die wichtigsten Instrumente dieser Technik. Üben Sie!
    1. Grundvoraussetzung

      Besonders fürs Arbeitsleben gilt: Sprechakte sind Handlungen. Fast nie sollen Sätze einfach nur Informationen übermitteln, meist will der Sprecher irgendetwas mit ihnen bewirken, also quasi direkt durch sie agieren. Er will zum Beispiel beeindrucken, motivieren, seinen Status sichern. Sprachphilosophen reden hier, zurückgehend auf Theorie der Sprechakte von John Langshaw Austin, von einem «illokutionären Akt», den ein Sprecher auf der Handlungsebene vollführt. Eine grosse illokutionäre Kraft hat das Wörtchen «nein». Wenn Sie das ein paar Mal nein gesagt haben, sofort, ohne Gründe, haben Sie eine gute Basis geschaffen. Übungen dazu finden Siehier. Und hier.
    2. Feinheiten

      Der versierte Arbeitsvermeider muss gar nicht oft nein sagen, denn er vermeidet es, überhaupt gefragt zu werden. Die beste Strategie, sich lästigen Anfragen zu entziehen, ist jene raffinierte Ausweichtaktik der so genannten «Handlungsillusion». Das heisst: Man wirkt beschäftigt. Handlungsillusionen sind besonders in der politischen Sphäre weit verbreitet, weil hier von den Akteuren dauernde Tatkraft und Dynamik erwartet wird. Also wirken Sie beschäftigt. Dabei helfen Ihnen die alten Pausenhoftricks: Fuchteln Sie mit irgendwelchen Clipboards herum oder setzen Sie sich ein Headset auf oder starren Sie auf Ihren Bildschirm wie eine Schlange, die ein Kaninchen hypnotisiert. Verteilen Sie unbedingt ganz viele verschiedenfarbige Post-its und Leuchtstifte auf Ihrem Schreibtisch.
    3. Gefahren

      Noch wirksamer als die Handlungsillusion für die Vermeidung von Arbeit ist natürlich: Abwesenheit. Versuchen Sie folglich, Ihre Anwesenheit auf ein Minimum zu reduzieren: Legen Sie alle Termine und Mahlzeiten auf Auswärts. Noch leichter ist die elektronische Abwesenheit: eine strikte 24-h-Verzögerung in der Beantwortung sämtlicher elektronischer Korrespondenz sorgt dafür, dass irgendeine andere arme Seele sich der meisten Vorgänge angenommen haben wird. – Potentieller Nachteil der Abwesenheitsmethode: Wenn man Sie nie sieht, vergessen die Leute allmählich, dass Sie existieren. Das wollen Sie ja nun auch nicht unbedingt. Also weiter zu Punkt 4.
    4. Für Fortgeschrittene

      Ein noch effizienteres Mittel zur Arbeitsvermeidung als das Neinsagen und die Absenz ist: leicht furchteinflössend zu wirken. So, dass die Leute Abstand halten. Niemand wird Sie mit irgendwelchen Aufgaben belästigen, wenn Sie bei Ihren Kollegen dafür bekannt sind, ein bisschen cholerisch oder etwas irre oder einfach nur leicht unangenehm zu sein. Bei letzterem helfen etwa eine feuchte Aussprache oder chronische Schwatzhaftigkeit oder ständige Verletzung der physischen Distanzgrenzen. Oder eine Reputation für völlig unvorhersehbare Verhaltenssprünge und Stimmungsschwankungen. Viel Spass!
    5. Die Krönung

      Die allerbeste Arbeitsvermeidungstechnik jedoch wird ausgedrückt durch die WAI-Formel: willig aber inkompetent. Erledigen Sie zugewiesene Aufgaben wie Sitzungsprotokolle oder Terminplanerstellungen mit schillerndem Enthusiasmus – und so schlecht, dass Sie nie wieder gefragt werden. Achtung: Diese Technik ist bei weitem nicht so einfach, wie sie sich anhört; in der Tat handelt es sich hier um die Meisterstufe und Königsdisziplin der Arbeitsvermeidung. Sie müssen nämlich brillant und unersetzlich bei wichtigen Sachen sein, um sich bei den lästigeren kleinen Aufträgen nonchalantes Versagen leisten zu können. Unter dieser Voraussetzung aber wird Ihnen vergeben werden. Das ist nicht fair, aber wahr. Vielleicht noch weniger fair ist der Umstand, dass Ihnen diese partielle Unwilligkeit sogar Respekt und Wertschätzung eintragen kann. Es lebt (und arbeitet) sich ganz vorzüglich als grantiges Original. Das gilt vom Vatikan bis zum Showgeschäft. Good luck!

      Arbeit Motivation Team Teamgeist Lohn
    Arbeit Motivation

    Mittwoch, 6. August 2014

    Zeitraffer Time Lapse iPhone

    An und für sich ist das ja mit dem Akku vom iPhone ja nicht gerade der Hammer und nun das iPhone Stundenlang für eine Zeitraffer zu benutzen nicht eben sinnvoll. Aber wenn man nichts anderes hat, ist das iPhone immer praktisch...

    Hier einige App:

    Zeitraffer Time Lapse Interval Foto

    Flipchart

    Immer noch nötig und beliebt:



































    Und jetzt noch Stellwände:




    Flipchart Stellwand Präsentieren Präsentation

    Montag, 4. August 2014

    Bücher verkaufen

    Was soll man mit den vielen Bücher machen, die man doch nicht lies? Am besten wäre, man könnte diese zum Verkauf anbieten und mit einem Kleber im Buchregal oder in einer Schachtel aufbewahren, bis jemand das Buch will.

    Man kann sich auch einem Dienst anschliessen, der Bücher aufkauft. Der Preis dazu ist jedoch bescheiden, oft nur wenige Rappen / Cents.

    Hier einige Anbieter:
    • Vergleich
    • Regelfrei.de
    • momox.com
    • byboox.ch
    • buchmaxe.at
    • werzahltmehr.de
    • redimox.ch
    • ISBN-Suche.net

    Buch Bücher Verkaufen

    Gartenhilfen

    Viele Früchte, aber wie diese ernten?

    Gefallene Apfel so auflesen:

    Ernten, Früchte, Frucht, Pflücken, 

    Samstag, 2. August 2014

    Buch Verwaltung mit Mac

    Nicht nur seine Bücher, sondern auch Filme und CD's mit dem Mac verwalten. Dazu braucht es :

    • Programm für Mac und iPhone / iPad
    • Programm muss mit deutschem Amazon sich verbinden können um dort mittels der ISBN Nummer sämtliche Angaben inkl Bild zu holen
    • Möglichkeit von Export (Excel CSV) und Ausdruck von Liste
    • Weniger nötig ist die Möglichkeit den Bar Code zu scannen. Das funktioniert ohnehin nicht sonderlich und in dieser Zeit sind die paar ISBN Zahlen eingegeben.
    Dazu habe ich folgende Programme ausprobiert - leider musste ich sie auch noch bezahlen.... grrrr.
    • Ich habe mich für Booxter entschieden. Kostet 29$ und hat gleich 4 Sammlungen für Bücher, CD, Filme und Comics. Durchsucht gut auch deutsche ISBN Nummer. Kann auch mehrere ISBN Nummer gleichzeitig durchsuchen. Importiert von DVDPedia direkt alle Daten - ziemlich genial (und frech).
    • DVDPedia und Bookpedia: War lange für DVD mein Favorit. Nun müsste ich ein Update von 25€ zahlen. Bookpedia durchsucht deutsche ISBN Nummer nicht genügend und ist sehr langsam dabei.
    • Book Manager aus der Reihe Collector von Runner Apps. Das App ist gratis, aber man muss für grössere Sammlungen dann 6 $ zahlen. Die Desktop Version kostet 25$. KEIN Export. Schlechtes ISBN Erkennung.
    • Books von Collectorz: An und für sich gutes Programm, auch deutsch. Mit iPhone App. Kostet für alle 3 Sammlungen zwischen 80 und 100$. Findet jedoch die deutschen Bücher schlecht, weil es keine deutsche Datenbank durchsucht. Amazon müsste man sich freischalten, braucht aber dafür eine Amazon ID, die vermutlich nur Verkäufer bekommen.
    • GS Bücherverwaltung für Mac: Keine Ahnung, habe es nur als Box Software bei Amazon gefunden
    • iCollect: Reihe von iPhone Apps mit Cloud Anbindung
    • Artikel zur Buchverwaltung

    Bücher, Katalog, Bibliothek, Medien, CD MP3, DVD